2022年4月7日上午，鄭發集團在8005會議室組織召開2022年第一季度經營情況分析會，對第一季度工作進行全面復盤剖析，對下階段重點工作進行安排部署?？偨浝硇鞚h甫主持會議并講話，集團領導班子及各部門、子公司負責人參加會議，各部門中層副職列席會議。

與會人員首先進行第一議題，集中學習習近平總書記主持召開的中共中央政治局常務委員會關于《分析新冠肺炎疫情形勢，部署從嚴抓好疫情防控工作》會議精神。習近平強調，各地區各部門各方面要把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，把防疫工作放在第一位，要始終堅持人民至上、生命至上，堅持科學精準、動態清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭。

隨后，會議聽取了各子公司、各部門一季度工作總結和臺賬完成情況匯報，計劃投資部就鄭發集團一季度生產經營情況進行匯報。分管領導對分管部門、子公司工作完成情況予以點評。

在聽取各部門、各子公司匯報后，徐總首先對一季度總體工作給予肯定，他表示，一季度以來，各單位圍繞集團黨委工作部署，黨建工作抓實抓到位，各項目建設按照年初工作計劃保質保量完成，實現開門紅；各部門、各子公司對于一季度工作總結，材料精心準備、匯報思路清晰、工作安排到位，較好地完成集團部署的各項任務。

徐總指出，年初以來，省、市多次召開重大經濟工作會議，圍繞整體經濟發展、社會穩定、城市有機更新定位定調，尤其強調要以“三標”意識，深入推進“十大戰略”和“能力作風建設年”活動等工作。圍繞會議精神，結合集團下階段工作任務，徐總強調八項具體要求：一是要繼續加強項目后期審計、收尾，做好資金回收工作，固化應對常規審計的方法、經驗，形成常態化措施；二是保證在建項目質量，遵循集團公司及各項目質量體系，落實好項目質量管理工作；三是要高度重視施工安全問題，把防火防汛防風等安全應急處置工作放在第一位；四是加強各部門、子公司人才隊伍建設，深入開展人員培訓，提升企業整體形象；五是各部門、子公司要時刻保持紀律意識，全面做好疫情防控常態化工作；六是開展好“能力作風建設年”活動，通過實際工作積極提升個人能力、作風，杜絕“喊口號”、“等靠要”等消極思想；七是要高度重視“7·20”特大暴雨災害追責問責案件以案促改工作，以案為鏡、以案為戒，認真吸取教訓，全面提高風險意識和應急處置能力；八是加強“督導、督辦、督察”工作力度，認清職責，積極作為，確保各項工作要按期按質按量落地成效。